Данные в разбивке по управляющим компаниям (посмотреть данные можно здесь) публикуются впервые: раньше о числе клиентов не знали даже сами управляющие. "ПФР просто передавал деньги в доверительное управление без информации о клиентах и даже их количестве", - сказал в комментарии РБК замгендиректора Allianz Investments Сергей Лукин. Сбором этих данных занялся Банк России после того, как стал мегарегулятором и решил провести ревизию финансовых рынков, доставшихся от ФСФР.

В конце 2013г. в управляющих компаниях было 530 679 клиентов, которые перевели туда свои обязательные пенсионные накопления. Это люди, которые предпочли не менять государственного страховщика - ПФР - на негосударственные пенсионные фонды, но захотели, чтобы их накоплениями управляли частные управляющие компании. В 2003г., на заре пенсионной реформы, граждане получили право выбора - перевести свои пенсионные накопления в частные управляющие компании или оставить в ВЭБе - государственной управляющей компании. Негосударственные пенсионные фонды получили право заключать договоры с населением с 1 июля 2004г.

Больше всего клиентов у "ВТБ Капитала", "Ак Барс Капитала", "Уралсиба", Сбербанка Управление Активами и УК "КапиталЪ".

Из опубликованных данных видно, что за год число людей, которые передали свои накопления в доверительное управление частным компаниям, сократилось на 54 тыс. "Сокращение происходит за счет того, что некоторые выходят на пенсию, некоторые переходят в НПФ. Впрочем, сильного оттока мы не наблюдаем", - сказала Наталия Плугарь, гендиректор УК "ВТБ Управление активами".

Ведущие участники рынка отмечают, что собрать средства под управление удалось в первые годы пенсионной реформы, когда к управлению средствами будущих пенсионеров были допущены только УК. Они вели активную рекламную деятельность до тех пор, пока не подключились негосударственные пенсионные фонды. "Как компания, которая одной из первых начала этот бизнес, мы получили преимущество первого хода", - прокомментировал гендиректор УК "Уралсиб" Юрий Белонощенко попадание в пятерку лидеров.

"Сейчас управляющие компании не ведут информационно-разъяснительной работы или ведут ее в русле взаимодействия с НПФ, которые стали основными драйверами привлечения в 2013г. По причине того, что бюджеты управляющих компаний на такую работу не тратятся, сам поток привлечений/оттоков довольно стабилен", - сказал гендиректор УК "КапиталЪ" Вадим Сосков.

"Поскольку деньги и так попадут в управляющую компанию из НПФ, насколько я понимаю, УК решили, что заниматься привлечением клиентов не стоит. Привлечение одного НПФ менее затратно, чем привлечение 10-15 тыс. физических лиц", - пояснил Плугарь.

Также сократилось число компаний, которым доверены средства в управления: 18 игроков в прошлом году ушло с рынка. Однако окончательного сворачивания деятельности УК по работе с накоплениями, переведенными напрямую, участники рынка не прогнозируют. По их словам, управляющие будут продолжать управлять тем, что они привлекли несколько лет назад, но не более того. "Будет постепенный отток тех, кто пришел в управляющие компании, но я не думаю, что он будет очень сильный, потому что все довольно консервативны и медлительны на решения. Я вижу это по своим друзьям: кто как однажды выбрал, тот так и продолжает оставаться в той компании, несмотря на то что уже сменил работу или, может быть, сферу деятельности", - отметил Плугарь.

По итогам 2013г. у негосударственных пенсионных фондов, по данным ЦБ, было 22,3 млн клиентов - застрахованных лиц. За 2013г. и число застрахованных лиц в НПФ выросло на 5 млн человек. Сумма накоплений в НПФ превышает триллион рублей, в УК - всего 37,5 млрд руб., в ВЭБе - 56 млн человек с накоплениями на 1,8 трлн руб., при этом консервативный портфель выбрали 220 тыс. человек.

РБК