«Наше инвестиционное бытие, точно по классикам марксизма-ленинизма, десять лет определяло сознание управляющих на плече инвестирования в один год. В предыдущие годы многие из нас жаловались на то, что нам не хватает инструментов для инвестирования. Потом инструменты появились, многие ограничения были сняты, но мало что изменилось. У меня вопрос – к нам же самим – умеем ли мы управлять пенсионными накоплениями?

Денег в пенсионной отрасли, несмотря на заморозку пенсионных накоплений, пока немало, и обещают еще. С 1 января 2015 года будет снято ограничение по плечу инвестирования в один год для пенсионного страхования. Но есть ли у нас подготовленные управляющие, выстроена ли система риск-менеджмента? Мне кажется, что это одна из тех задач, которые во многом будут потом определять и решение по возврату накопительной системы на круги своя. Да, мы были заперты в жесткие рамки, и происходящее на рынке полностью убило желание пенсионных фондов диверсифицировать свои вложения на рынке. Но мы должны быть готовы показать, что мы умеем инвестировать.

Еще один фактор, который оказывает влияние на развитие пенсионного рынка, - это активная пропагандистская работа по внедрению идеи о том, что пенсионный фонд должен каждый год показывать доходность выше инфляции. Это очень влияет на сознание людей. И мы от регулятора хотим идеологической поддержки: чтобы мы вместе доказывали будущим пенсионерам, что не стоит бояться отрицательной или низкой доходности пенсионных накоплений на плече в один год, если показатели за более долгий период высокие.

Есть еще один момент, который я хотел бы отметить: те тектонические сдвиги, которые произошли в прошлом году, не привели к тому, что рынок НПФ рухнул. Проверки регулятора, конечно, еще не завершены, но выяснилось, что и деньги НПФ не украли, и акционирование проходят... Что дальше? А дальше, как я уже сказал выше – организация качественного процесса инвестирования пенсионных средств.

Хочу развеять оптимистические ожидания коллег насчет добровольного пенсионного страхования. Потенциал такого рода страхования на ближайшие пять лет исчерпан. Все те семь миллионов клиентов, которые делают пенсионные накопления самостоятельно, находятся в состоянии договорных отношений с работодателями. И идут на это только до 15% работников предприятий. И это в тех компаниях, где средние заработные платы выше, чем в целом по стране.

О будущей пенсии люди в России задумываются после 45 лет. Когда ты копишь с 20 лет на пенсию, да еще в условиях стабильной экономики – это нормально. А то, что мы видим сегодня на рынке – нет.

И люди не только не понимают, что такое добровольное пенсионное обеспечение. Люди просто не верят! 25 миллионов пришли в накопительную систему, когда им стали говорить об этом. А теперь  им объясняют, что накопительную часть обязательного страхования переводить в НПФ не будут, и при этом призывают делать накопления самостоятельно. Представляете разочарование этих 25 миллионов?

Есть ли у нас перспективы? Сегодня нам в первую очередь надо обратиться к самим себе. Повышать интеллектуальный потенциал управления пенсионными накоплениями. История с отменой накопительной пенсии еще не завершилась, и не факт, что она завершится в нашу пользу, несмотря на принятый бюджет. Но если мы действительно сумеем выстроить нормальный инвестиционный процесс, покажем свою легитимность, сможем бороться с пропагандистской кампанией, авторы которой говорят о необходимости каждый год демонстрировать доходность выше инфляции, то перспективы развития у нас будут».